文|顾问李
最近三个月娜娜和男朋友经常吵架,原因基本一致:男朋友最近生意忙,经常去应酬,有时候会持续到深夜,和娜娜在一起的时间少了很多。
一方面,两个人在一起的时间少了,娜娜感到孤独;另一方面,娜娜也担心男友在社交时会不会勾搭其他女生。
两个人就这个问题沟通了很多次,结果是男生要求女生理解自己工作忙,成绩压力大,女生要求男生多陪陪自己,各持己见,互不相让,最后演变成吵架。
这种情况持续的时间越长,娜娜就越不舒服。从一开始的抱怨,和男朋友吵架,最后变成持续的焦虑:
总是需要知道男朋友在做什么;
整天和男朋友保持联系;
夜深了。男朋友不回家就睡不着。他不得不等到他的男朋友告诉他他回家了。
有时候甚至会去男朋友家确认他是不是在骗自己。
娜娜也知道自己没办法这么做,只是控制不了自己的情绪。
而她的男朋友对她的行为感到厌烦,甚至愤怒地指责她,最后她受不了分手了。
娜娜不懂这个。虽然她的行为有点过分,但她只是希望男朋友能多陪陪她,给自己一点安全感。对方不仅不理解她的痛苦,还大谈分手,让她怀疑男友是不是早就变心了。
压力是让关系变质的催化剂,娜娜的情况就是一个典型的例子。
以前两个人相处很自然很轻松。没见面的时候,双方都会主动分享自己的事情,也有一些好玩有趣的事情。
男朋友虽然不是粘人的性格,但是忙的时候也会主动找娜娜约会,两个人总体上相处的还不错。
变化始于年初男友换工作,压力大了很多。娜娜一开始能理解男朋友的忙和累,后来对男朋友的不在越来越不耐烦,开始给男朋友施压。
这个时候的男生就像一块夹心饼干,女朋友和工作对他期望很高。有些承受不了压力的男生会选择放弃一方来缓解压力。
他们互相喜欢,但在磨合过程中无法达成一致,大家都不愿意妥协。
当感情从轻松愉快变成沉重无趣的时候,男生往往会选择逃避,从开始的聊天少,见面少,到最后的分手。
简单地说,男女之间最初因为互相吸引而走到一起,因为轻松、快乐,而保持关系。's此时的关系就像是他们两人的避风港,可以为他们提供能量。
但如果压力来源于彼此,冲突一次又一次的发生,一次又一次地消耗彼此的能量,这种补给就会中断。
当消耗太大时,男生会陷入一种矛盾的状态:下班后想去见女朋友,但一想到女朋友还在生自己的气,可能又会吵架,还是暂时不要见了。
但是,女朋友不知道男朋友心里会有那么多戏。她只看到最直接的,就是不来看自己。自然被解读为刻意回避见面,这让她的内心更加不安。然后她想进一步确认关系是否安全,比如问男朋友在做什么,这样男朋友的压力会更大,更清楚不见面是对的。
这个时候女生的内心会更加慌乱,会觉得这段感情岌岌可危,周而复始,形成一个负面循环。
当这个循环不断地加剧,两人的关系就会越来越差,最终演变成了无法忍受而提出分手。
如果发生了这种循环,该如何终止呢?
其实女生可以给男生发个信息:
“我已经感觉到你的状态很不对了,其实我的状态也很不对。
我也知道我不应该一直追你。我知道你的工作也很忙,但是我的心情就是太着急了。我不知道这是怎么回事。我无法控制这种焦虑。
我真的害怕我的焦虑会把你赶走,破坏我们的关系。
我真的很讨厌自己,这么自私,只要想你,就想你陪我,却完全不顾你的感受。
所以,我只想和你一起表达我的焦虑、恐惧和愧疚。同时,我也很生气。你有段时间没见我了。我最重要的人经常不来看我。你说我有多生气?谁叫你这么重要!"
发了这条信息后,这段感情可能会改变,因为我们一直在追对方,对方一直在躲。我们一直在表达焦虑和愤怒,对方一直在感到压抑和委屈。
这个信息其实是想表达我们放下了武器,不再指责他的责任,道德,是非,真诚的表达他对我们有多重要。
其实这才是一段感情健康发展的基础。对方对我们的好不是逼出来的,是他发自内心的想对我们好,想给我们幸福。
怎样才能激活对方的动力?真诚相待,告诉他,他对我们很重要,就像上面留言的内容。
其实我们之所以会那么焦虑和生气,不就是因为对方很重要么?但我们往往都说不出口,说出口的时候就变成了指责,而对方听到的,也只会是指责。
但也有可能这条信息无法打动对方,说明这段感情已经到了不好的地步,无法通过言语影响我们在他心目中的印象,对方也不再相信我们了。
这个时候,我们能做的就是克制自己的欲望。并不代表我们很痛苦,很孤独,想保持这段感情。对方必须满足我们的愿望。
有人可能会说,我就是克制不了自己,就是止不住想他,担心这段感情。我该怎么办?
其实这就是现实和想象的问题。我们不想停下来,但又不想克制内心的冲动。但是再想又有什么用呢?现实是,我们无法控制对方,也无法改变对方。
其实懂得分清“我想要”和现实的女生,就已经能让很多男人爱不释手了。
压力只是情绪崩溃的催化剂,但不会是根本原因。原因永远是关系,不是我们在对方的心里不够重要,就是我们把自己看得太重要了。.
在关系中,如果能做到理性分析,换位思考,控制自己内心的冲动,很多冲突是可以避免的。
插画|深圳,华振的视觉设计师
未经华珍许可,任何组织或个人不得部分或全部使用本插图。