很多原配被出轨后都会选择挽回另一半，她们也为此做出了很多努力，
但是一直努力、用心，却效果甚微，因为方法不对，努力白费。
比出轨原配想要成功挽回出轨男人，是一件特别注重策略、时机和效率的事情，
本文天舒就教大家，怎样抓住时机，用三步策略，高效地挽回出轨男人。
第一步，先平复自己的情绪，然后了解情况。
被骗，被我床边的人背叛，被我小三招惹，对原配绝对是毁灭性的打击。
很多原始人结婚后，把大部分的时间、精力和努力都投入到婚姻中，
然而最后他们并没有保护好自己的婚姻，他们也遭受了背叛。原配情侣感情破裂，失去理智，是非常正常的反应。
原配出轨后，你可以独自承受和发泄，但千万不要让自己一直沉浸在情绪中。
迅速让自己冷静下来，然后开始了解和分析情况。
关于这场比赛，你需要知道些什么？小三的情况，出轨男人和小三的情况，现在出轨男人的态度等等。
知己知彼，百战不殆。你什么都不知道，不管你是想和三笑开战还是想分裂三笑，
还是不想和小三和出轨男人纠缠，想及时离婚止损。不了解敌情，就容易输。
基本情况、年龄、学历、身高、相貌、工作、家庭情况等。小三的情况需要了解什么？三笑的作品很容易理解。
小三的性格，人际交往，过去的情史，现在有没有和哪个男人暧昧，也要彻底了解。
只有原配明确了，才能分析小三是什么心理，为什么，最终目的是什么？
而出轨男人和小三的情况,你怎么认识他的，你们认识多久了，你们去了哪里，你为你的情妇做了什么，等等。
知道了这些情况，原配就能分析出出轨的男人和小三彼此之间是什么样的感情，是金钱色的交易，还是有点真情实感。
而出轨的男人现在是什么态度？他是下定决心要离婚，还是只是闹着玩？三笑并不害怕。
除此之外原配还需要分析自己的情况，自己和出轨男人婚姻的状态，
你是不是主导，是客观还是感性，都要分析。
你和出轨男人的婚姻是什么情况？他出轨前你们的婚姻有问题吗？
只有原分析清楚了这些，你才能决定要不要离婚，不要怎么和小三分开。
第二步，收集证据，梳理家里面的财产，打通亲朋好友之间的关系。
很明显不是为了原著直接开战的。打仗需要钱。没钱，只能叫撕。
打了小三骂了几个劈腿男也就罢了。没关系。对分开小三，挽回出轨男人没有实际作用。
所以原配的第二步就是为自己积累资本，这样就可以撕小三，撕出轨男人可以从容不迫的资本。
首先是收集证据，证据的种类越多越好，证据也越明确越好。
无论是出轨男人和小三的聊天记录，还是两个人一起幽会的照片视频，
甚至三笑周围邻居的证词，了解情况的朋友的话，都是证据。
不要给出模棱两可的证据，就像聊天记录只能证明两个人有暧昧关系，却无法纠正他们的出轨行为。
没用的。你把它拿给作弊的人摊牌。出轨的男人会狡辩，也许会反咬你一口，说你多疑。
那一定是有足够的证据证明她与三笑的婚外情，以至于他不能说一个字。
其次就是梳理家里的财产，出轨男人要是有离婚的心思，大多数都会动财产，
如果你尽早整理出来，可以避免自己的损失，同时也能看到差距，然后就能估算出出轨的男人在小三身上花了多少钱。
你知道你家里有多少钱，有多少固定资产，把一切可以用来保留证据的东西都复印一份。
这个骗子在三笑身上花了多少钱？你可以找到他钱的收据，转账记录等等，打印回来。
最后是打通亲朋好友的关系，作为受害者，尽可能地让她们对你同情选择站在你这边，
尤其是那些对出轨男人有影响力的人，比如公婆，他自己的姐妹兄弟，关系特别好的朋友，
确保大多数人都站在你这边。如果你的孩子已经大到可以藏起来了，你也需要确定你的孩子和你在一起。
第三步，不管原配是想要和小三开战，还是要和出轨男人离婚，都可以直接进行了。
你分析过出轨男人和小三的情况，知道小三要求什么，就可以有针对性的处理小三的要求。
你要求什么，就会让她什么也得不到。你要感情，就会找朋友亲戚帮忙，让出轨的男人没有时间找小三，谈感情。
要钱。你已经整理了你的财产。如果少了什么，可以直接找出轨的男人，拿出证据，直接起诉追回夫妻共同财产。
如果小三想要求更高的职位，你可以让出轨的男人做出选择，给出轨的男人看证据，叫亲朋好友过来给他施加压力。
如果出轨男敢让三笑上位，你会要求出轨男滚出家门，你不会直接起诉，也不会给出轨男谈判的机会。
只要原始准备充分，把小三和出轨男分开并不难。
如果原配妻子想和出轨的男人离婚，那就比较容易了。你有证据直接起诉分割财产，
你有什么财产？也有原创的。如果你想打官司，请提出来，尽你所能争取。
离婚不想让小三和出轨男好过，然后用证据追回出轨男给小三的钱，
说到底还是要坑两个人，让两个人因为钱产生芥蒂。如果原夫妻离婚就更好了。
最后天舒想说，如果你被出轨，做了很多努力分离小三挽回出轨男人都不成功，
就要停下来去考虑下自己的方法对不对，方法不对，努力白费，
找到正确的方法，用对了方法，你才能够事半功倍。
如果你被骗了，不知道怎么解决，可以关注天舒，私信说说你的情况。
我是天舒，一个真正能帮你解决婚姻问题的情感导师。