世界上没有不散的盛宴。 对于所有混迹职场的人来说，因为各种原因辞职换工作是很平常的事情。
说是分手看人品，然后离职不是也可以吗？
有些人可能离开了原来的公司，心中积怨。 对原单位和原一起工作的领导同事很失望，不联系尽量不联系。 一旦辞职，就会有种脱离苦海的感觉，即使hr有条件地挽留，也会对前脚辞职后可以离开一事抱有渴望。
有人对原来的公司有很深的感情，老板诚恳挽留时，难免会有纠结和犹豫。 不能抛弃过去，不能走出未来。
那么，提出辞职的员工，公司真的想留住吗？ 如果HR真的拉住了，不就应该留下来吗？
一、对于公司骨干或者技术精英，公司多半会真心挽留
如果在一家公司，你真的是老板的左右手，或者是团队里不可缺少的技术骨干，你提出辞职的话，公司一般都会好好跟你谈谈，谈谈人生理想，慢慢谈谈你内心的真实想法，尽量满足你的要求
这个时期对公司来说，你的单位好像没有备用的人。 另外，因为一方面即使招募新人也不会马上起作用，另一方面价格可能也不会变低。
而且一般来说，当你已经成长为公司里这样的核心员工，公司之前也一定已经倾注了很多资源给你，你手里也肯定已经积累了相当多的人脉和公司的内部信息，公司既不舍得你走，毕竟已经开始围绕你转了，另一方面也怕你走，怕你给公司带来不可挽回的损失。所以这个时候公司对你的挽留多半是真心的。而且这个时候顺便给你加薪甚至升职都未尝不可。二、对于边缘员工，HR直接忽略你的存在，不开条件假意挽留
俗话说得好，人生如戏全靠演技，这个时候公司表面上挽留你，可能领导内心真正的戏码是在窃喜，因为他早就想让你离开，但苦于没有好的机会，《劳动法》对于弱势群体的保护现在越来越强，在国企尤其是外企中，开除一名员工付出的代价是很大的。这种情况下，他的极力挽留只是为了彼此的颜面，只是单纯的"面子"工程，也算是给彼此以后的再相见留一条后路。三、对于普通员工，不突出也不差劲，全靠平时人脉关系
对我们大多数人来说，实际上是或多或少有能力，也有一定工作经验的员工。 虽然不会拖公司的后腿，但可能不是真正的核心员工。 因此，此时公司的挽留，可能多是一种试探。 或者，也许是因为上司的人真的很好，所以想留住他。
毕竟，公司的新人面试需要时间，所以即使让他去，为了让他自己有充裕的时间，也必须想办法让他多花点时间。 那样的话，也能成为迟兵之策，所以我会极力挽留。
另外，有时也会迫于人事部门的压力。 在每位员工离职前，部门经理必须与离职员工面对面沟通。 也就是说，因为需要用力挽留，所以这是例行程序。
无论如何，当员工提出辞职时，内心已经挣扎，做出了选择。 面对HR的挽留和HR的不近人情时，作为兼职的我们该怎么办呢？
1、好合好散，是一种气度。
员工和公司是相互合作的关系，公司支付工资支付劳动力。 没人欠，也没什么可抱怨的。
一位公司高管这样总结了自己的离职经历：
&； #039； 我对公司的价值一直在减少。 如果价值不再被利用，你最好主动离开。 这个时候公司已经不准备继续投资你了，所以新的高管会带来更新的想法和更多的变化。 温情地说，我离开公司的唯一理由是我的使命结束了。 &； #039；
2、该走就走
作为普通员工，大多数人可能没有高管的高瞻远瞩，但也应该有这样的离职结构。
如果你经过仔细思考，要走的话就走，朝着自己决定的方向大步前进。 如果你在为挽留上司而烦恼的话，也许是你在付出真心。 上司只是口头禅。
另外，从HR的专业角度来看，一个人频繁跳槽是减少章节。 只靠跳槽就能涨工资升职的人，实际上是失败的。
所以，如果你对这家公司没有特别严重的不满，觉得这家公司还有进步的空间，编辑觉得你可以先留下来再努力试试。
3、要走得留也留不下
公司与员工本应是一个相得益彰的过程，而不是成王败寇的关系。 当公司没有对不起员工的时候，面对员工的离职，最好的态度应该是：不挽留、不敌对、不烦恼。
如果说出员工要辞职的想法，不仅是升职、升职的威胁，即使是真的要走，公司也会暂时挽留，但挽留并不是长久之计。
有人可能认为离职面谈的目的是挽留员工，但实际上离职面谈并不是以挽留离职员工为主要目的。
离职面谈的作用是在于通过面谈发现企业、工作开展时的漏洞与不完善之处，从中发现与企业工作有关的信息，帮助企业管理者认清事实，解决管理过程中存在的各种问题，以便于企业日后更好地改进与提升。所以要是有了更好的机会或者想法，想要提出离职的时候，千万不要有太大的心理负担，公司给你发工资，你为公司付出时间跟工作，没有谁亏欠谁，你也值得最好的发展。