dodo币创始人到底是谁?深度解析DODO核心团队真面目

作者: 区块链-小张 2025-08-28

最近好多粉丝私信问我dodo币创始人的情况。说真的,这问题问得好。现在DeFi项目那么多,不搞清楚背后是谁在操盘,很容易被FUD带偏。今天我就来扒一扒DODO的真实底细。

dodo币创始人到底是谁?深度解析DODO核心团队真面目

雷明达:DODO背后的"雷达熊"

DODO币创始人其实叫雷明达。他的英文名是Radar Bear,直译就是雷达熊。不知道为啥,有些社区老喊他"小黄鸭"。这纯属瞎扯,完全是误传。

我查了资料,雷明达之前是DDEX的智能合约工程师。他在北大读过物理学博士,后来肄业了。说白了,就是转行搞区块链了。这哥们儿挺有料,之前还在创新工场干过算法实习生。

有意思的是,他2020年创立DODO的时候,特别强调要解决传统DEX流动性不足的问题。当时市场上Uniswap一家独大,gas war特别严重。DODO的PMM算法确实有点东西,模仿人类做市商行为,资金利用率比AMM高多了。

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核心团队不止一个人

很多人以为DODO就雷明达一个人。其实呢,还有两个关键人物。

王琦(Qi Wang)是联合创始人。这哥们技术背景很强,但公开信息不多。早期DODO的技术架构主要就是他设计的。

戴安娜(Diane Dai)也是联合创始人。她负责社区运营和生态合作。2020年DODO种子轮融资就是她牵头搞的。当时融了60万美金,Framework Ventures领投的。

说白了,这个团队是技术+运营的黄金组合。雷明达负责战略和技术方向,戴安娜负责社区和资金,王琦负责底层开发。分工挺明确的。

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"小黄鸭"到底是咋回事?

这里我得澄清一个大误区。很多中文社区叫雷明达"小黄鸭"。我查遍了所有资料,这称呼纯属乱编。

DODO项目名称是Decentralized Exchange with Automated Doing Odd Jobs的缩写。和鸭子半毛钱关系没有。可能是因为DODO发音像"多多",有人就联想到了小黄鸭。

官方早就声明过,DODO的品牌符号是抽象几何图形。团队成员称呼请以官方资料为准。建议大家别信那些乱七八糟的昵称,容易被FUD。

DODO的发展历程

2020年8月,DODO正式上线。当时只在以太坊上跑。后来扩展到BNB Chain、Polygon等多条链。现在支持Base、Manta这些新兴链了。

话说回来,DODO的私募轮融了500万美金。Pantera Capital、币安实验室、三箭资本都投了。可惜三箭后来rekt了,不然还能多帮衬点。

DODO总供应量是10亿枚。目前流通量7.25亿左右。价格最近有点低迷,大概0.04美元上下。比起历史高点1.5美元,确实差远了。

个人看法

在我看来,DODO团队的技术实力是没得说的。PMM算法确实解决了AMM的一些痛点。但市场表现一直不温不火,有点可惜。

有个问题挺让人担忧。创始人很少谈合规策略。现在全球监管越来越严,这可能是潜在风险。要是哪天被某个国家封了,那可就麻烦了。

建议大家投资前先搞清楚项目底细。别光听社区吹,要看实际数据。DODO在DEX排行榜上一直不温不火,说明产品还有提升空间。

说实话,DeFi赛道太卷了。一个项目要想活下来,光有技术不够。运营、社区、合规都得跟上。DODO要是能在这些方面多下功夫,说不定能杀出重围。

最后提醒一下。别被那些"创始人内幕消息"忽悠了。很多都是假的,专门割韭菜的。想了解真实情况,还是得看官方渠道。我经常在DODO的Medium博客上找最新动态,靠谱多了。

DODO币的创始人雷明达有哪些背景经历?

DODO创始人叫雷明达。

他的英文名是RadarBear。

你看,他在北大读过物理博士。

不过没读完就离开了。

话说回来,他之前在DDEX工作过。

还曾在创新工场任职。

作为CEO,他负责技术方向。

其实呢,他的经历挺丰富的。

说白了,就是技术背景很强。

他算是区块链领域的老手了。

DODO币创始人为什么被称为"小黄鸭"?

很多人问过这个问题。

其实官方从不叫小黄鸭。

雷明达的英文名是RadarBear。

直译就是雷达熊。

话说回来,小黄鸭可能是误传。

DODO发音像中文"多多"。

大家就联想到了小黄鸭。

早期中文论坛可能翻译错了。

其实DODO官网特别说明过。

他们的标志是几何图形。

不涉及任何动物形象。

所以小黄鸭只是社区昵称。

说白了,就是大家开玩笑叫的。

DODO币联合创始人QiWang在项目中扮演什么角色?

DODO还有个联合创始人。

他叫QiWang。

你看,他主要负责技术方面。

具体管智能合约开发。

还负责协议优化工作。

话说回来,他技术背景很强。

作为技术负责人,他很关键。

雷明达主抓整体方向。

QiWang专注技术实现。

他们俩配合得挺好。

其实这种分工很常见。

说白了,一个管战略,一个管技术。